Внутренний отдел в TakeIT. Open-source стек. Единая платформа для всех back-office процессов. Полная замена зависимости от внешних разработчиков.
MRG использует внешних подрядчиков (рекомендованных консультантами RC) для ключевых IT-проектов. Высокие затраты, низкий контроль, зависимость от внешних поставщиков.
300 пользователей × $5–10/мес = $1,500–3,000/мес только за Task Manager. Тариф вырастет с $5 до $10. Plane (open-source) закрывает ту же задачу за $0.
Inovatech (рекомендован RC) предложил Service Desk за EUR 65K. Решение не принято. Frappe Helpdesk или GLPI закрывают ту же задачу за нулевую стоимость лицензий.
~$1,000/мес за внешнюю LMS-платформу + неизвестное количество других SaaS-подписок. Frappe LMS уже задеплоен и готов к использованию — бесплатно.
Все участники склоняются к прекращению работы с внешними румынскими подрядчиками. Пришло время формализовать это решение и утвердить внутреннюю альтернативу.
Не стартап. Не внешний подрядчик. Внутренний отдел, который использует open-source инструменты и современные методы разработки для доставки результатов со скоростью целой команды.
Frappe, Plane, Metabase, Element — всё бесплатно. Один сервер Hetzner за $50/мес заменяет сотни тысяч EUR подрядных работ.
Open-source означает — не пишем с нуля. Конфигурируем, адаптируем, разворачиваем. Первые результаты за дни, не за месяцы.
Вся интеллектуальная собственность принадлежит группе. Нет зависимости от внешних поставщиков. Нет вопросов с equity, governance, или сторонними инвесторами.
Сервер Hetzner CX43 · Все инструменты live и готовы к использованию.
Единый мессенджер. Интеграция с поддержкой, тикеты, уведомления между системами.
LIVEБаза знаний для политик и процедур. Замена внешних решений.
LIVEПлатформа обучения. Заменяет внешний LMS ($12K/год экономии).
LIVEУправление персоналом, отпуска, личный кабинет сотрудника.
LIVEBI дашборды. Доступ к ERP базе данных подтверждён.
LIVEERP-платформа: бухгалтерия, HR, зарплата, закупки, e-Factura, ЭДО. Тестовая среда.
LIVEБухгалтерия, e-Factura, HR/зарплата, закупки, ЭДО. Уровни L1→L4 со строгими зависимостями. Работает параллельно с Symphony — не дублирует.
Task Manager, Service Desk (GLPI), MRGcheck, Element, Dashboard, AI Agent. 100% ценность — результат с первого дня.
Symphony + Sisense покрывают розничные операции (supply chain, ценообразование, промо). Frappe закрывает back-office: бухгалтерия, HR, зарплата, закупки. 1C и UNA остаются текущими учётными системами, связанными через мосты.
Каждый проект — ссылка на Linear с полным описанием, зависимостями и таймлайном.
29 проектов с зависимостями, фильтрацией по типу и распределением по фазам. Наведите на узел для деталей.
Не замена — эволюция. Инструменты, построенные в TI, переходят на единую open-source платформу. Меньше лицензий, проще поддержка, одна кодовая база.
Единая платформа Frappe означает меньше кодовых баз для поддержки и стандартизированный стек. Существующая команда TI продолжает поддержку текущих систем — новый отдел работает параллельно.
ЭДО — критическая потребность для MRG. Это не вопрос «нужно ли», а вопрос «как». Три проекта формируют полную цепочку электронного документооборота.
Счета реально отправляются в фискальную службу. Интеграция с государственным API.
Юридически значимая электронная подпись документов через государственный сервис MSign.
Полный цикл: подпись → отправка → получение. Ежедневное операционное использование.
Если ЭДО успешно работает для MRG к июню, ничто не мешает TI лицензировать решение другим молдавским компаниям. Для этого не нужен отдельный стартап — нужен работающий продукт. Создаём внутри, доказываем на практике, затем обсуждаем коммерческую модель.
Операционные инструменты (Plane, портал, Element, Wiki, LMS) + запуск инфра-цепочек Frappe ERP. TI параллельно дорабатывает GLPI.
Описание, размещение, начало поиска. Результаты Месяцев 1-2 — лучшее доказательство для найма.
Я: Frappe L3-L4 (e-Factura, ЭДО, фин. отчётность). Новый человек: AI Support Agent + закупки.
Я уже в штате TI. Инфраструктура — open-source на существующем сервере. Дополнительные расходы начинаются только с Месяца 3 при найме нового сотрудника.
Утвердить прекращение размещения новых проектов у внешних подрядчиков (Pepas, Inovatech). RC продолжает консалтинг.
Отдел цифровой трансформации в составе TakeIT. Я — руководитель.
Сотрудники получают базу знаний и платформу обучения. Внешний LMS отключается ($1K/мес экономии сразу).
Task Manager для всех цепочек. Текущие платежи Pepas прекращаются.
TI дорабатывает существующий GLPI под требования MRG. Интеграция с Element и Frappe. Предложение Inovatech за EUR 65K становится неактуальным.
Зарплата и HR автоматизированы. Дашборды для руководства. Электронный документооборот запущен. AI отвечает на вопросы сотрудников.